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  培训服务简介       
培训服务简介
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培训服务

培训服务是郑州大学企业研究中心服务社会、服务地方经济发展的一项重要工作内容,通过培训服务,深入社会,将大量最新研究成果推广于企业,助推企业快速健康发展。

我们的特色:

我们深知,只有拥有高于客户的实践积累和学术积累,才能服务于高水平的客户;只有拥有比客户更完备的信息和知识结构、课程开发能力、培训实施能力,才能帮助客户掌握最新的管理理念、最有效的管理方法。

为此,我们的培训服务是有选择的。我们只做我们愿意做的事情,我们只做我们擅长做的事情。我们的培训服务是一种“量身定制式”服务。

我们的信念:

有效的培训带来生产力。

我们的培训团队:

我们以严格的双重标准遴选培训专家成员。我们要求我们的专家学术与实践并重。学术要求:良好的学术背景、深厚的科研积累,较强的科研攻关能力。实践要求:丰富的实际管理运作经验、敏锐的现实问题的洞察力和分析能力、有效的传递知识与技能培训能力、极具感染的人格魅力。我们以开放创新的培训风格、丰富的培训实践活动,吸引了来自学界、企业界和政界的成功培训专家和资深人士,打造了一个傲踞中原的培训团队。

我们的培训特色是:解决问题型的培训思路,

极具针对性的课程设计

科学合理的培训流程

灵活新鲜的培训形式。

我们愿意并擅长为客户提供的培训课程:

1、管理决策的科学与艺术

平煤集团、长城铝业公司、豫联集团等大型骨干企业和上市公司管理干部培训的常设课程

2中小企业管理培训系列课程

国家社科基金研究成果,郑州大学MBA中心经典课程

3、企业成长管理与成长战略课程

4企业营销战略与营销创新课程

5、企业精英沙盘演练研讨课程

5卓越领导力提升课程

6、工商企业开拓农村市场的路径与方法

7、品牌的塑造与传播

8、企业国际化经营

9、为企业量身定制的各类培训课程等

 

培训首席专家  孙学敏教授            

学界豫商研究第一人

“豫商发展十大推进人物”之一

首届豫商大会“豫商的历史与新豫商的崛起”论坛主席

第二届豫商大会“精彩豫商,前进河南”论坛主席

郑州大学“最受学生欢迎的教师”称号获得者

曾任郑州大学MBA教育中心常务副主任,现任郑州大学企业研究中心主任,郑州杰邦管理咨询有限公司首席专家。发表学术论文140余篇,出版学术著作10余部,主持和主要参与国家级、省级科研课题11项,获省级科研奖励8次。

2003年完成国家社科基金课题“国有中小企业改制后的管理问题研究”,出版《开放架构下的中小企业管理论丛》(16卷),获得广泛好评。2007年主持完成《豫商发展史与豫商案例研究》课题,首批成果1-12卷由河南人民出版社出版,引起社会轰动和广泛关注。

90年代末以来,先后出任多家企业的副总经理、销售经理、分公司经理职务,成绩斐然。主持企业咨询和政府咨询项目30余项,国际企业咨询项目3项,开办各类企业讲座培训300余场,得到广泛社会好评。

 

2007最新金典课程

一、企业成长管理与成长战略培训

背景:企业成长理论是近年来企业管理研究的一个新领域,郑州大学企业研究中心关于企业成长管理与成长战略的研究在国内居领先地位。改革开放30年,中国多数企业经历了艰难创业过程进入了成长期。成长管理与成长战略问题日显突出,中小企业存在成长的问题,大企业也存在成长的问题,只是其内容和性质不同罢了。因此,此课程对于处在成长期的我国广大企业具有普遍的适应性。

内容:企业成长管理与企业成长战略

企业战略性问题的识别与发现

不同市场结构下的企业成长战略的选择

企业成长的八大平衡关系

企业中等规模陷阱与逃离策略

战略创新与企业突破式成长

国际化经营与企业成长

特色:亲历性案例,互动式教学,原创性理论和方法,实战性+震撼性

资料详实,课件精美,气势宏伟,孙学敏教授代表作之一。

效果:理论性、实践性俱佳,在学界和企业界获得广泛好评。

内容丰富、实用,对成长型企业的管理人员有重要指导意义。

 

二、企业精英沙盘演练研讨培训

形式:培训班一般由36位左右学员组成,每6名学员组成一个公司,通过扮演企业总裁、财务总监、技术总监、运营总监、营销总监、信息总监等重要角色,形成46个相互竞争的模拟公司,连续从事47个商业周期的企业经营活动。

要求:模拟经营时,会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题,各模拟企业根据市场信息与市场规则制定公司战略,依据制定的战略进入市场演练。每一周期的模拟结束,讲师会进行分析与讲解,使学员充分了解公司战略决策制定和经营管理的运作流程。

特色:打破传统的灌输授课方式,边实践边学习,

     学员:企业高层决策者(总经理、副总经理);

分公司总经理、事业部总经理及副总经理;

财务、生产、市场、销售、客服、采购、信息、技术等部门的管理人员等。

时间:两天

效果:最大限度调动学员兴趣,

      全面了解企业管理系统,

      增进组织间沟通与协作,

      短时间体验成功与失败,

避免实战竞争重大失误。

 

三、卓越领导力提升培训

背景:结合中国国情和中国企业管理的实际情况,融汇心理学、管理学、领导科学、行为科学和教练技术,着重于领导力的启蒙与卓越领导力的打造,解除做领导的困惑与烦恼。

如何处理部属的过失行为?

如何对部属进行工作指导?

如何处理部属的特别请求?

如何执行一项新政策?

如何处理新旧人员的冲突问题?

如何面对部属消极、不合作的工作态度?

如何辅导问题员工?

……

形式:通过几十个设计精巧、构思奇妙、行之有效的互动活动和情景模拟,灵活运用各种训练技巧,使所有参与的学员充分识别领导角色,认识领导活动管理问题的特殊性,对自我、团队、合作、协作、领导、企业文化、人际关系等问题有一个系统深刻的认识,充分体验卓越领导力形成的历程与需要克服的问题。

特色:采取国际最有效的互动体验式教学方式。综合运用 “多重感官学习法”、“内省反映”等方法,通过小组讨论、游戏活动、互动交流、教练讲授、作业联系、角色扮演、案例分析、心灵体验等前瞻性的训练方法,通过震撼性领悟,达到快速认同的效果。

时间:两天。讲师讲解占20%,学员演练占30%,角色扮演等占50%

效果:改善心智模式

       提升领导力

 

牵手就是朋友

中石化河南分公司发展战略

郑州市建设投资总公司发展战略与规划

平煤集团矿、处级干部高层工商管理培训

国家郑州经济技术开发区科技创业园(中心)企业管理培训 

中国航空工业平原航空设备有限公司管理干部培训 

河南中孚实业股份有限公司管理干部培训

中国长城铝业总公司建设公司管理干部培训

中国一拖集团管理干部培训

许继集团工商管理培训

河南长城信息公司企业转型管理系列培训

花园集团管理人员培训

河南国基建设集团有限公司营销培训

郑州市、商丘市、新乡市、濮阳市、邓州市、武陟县等地市管理干部培训

河南省月月舒集团医药营销管理人员培训(共3)

海纳电子技术有限公司科技服务品牌战略咨询与培训

安阳汤阴县企业干部培训

洛阳市房屋开发总公司营销培训

焦作市工商银行市场营销培训

鲁山县农村信用联社市场营销培训 

安阳矿务局高级管理人员培训

洛阳河务局暨金黄河公司营销管理培训 

 

…… ……

  

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